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    Implementación de los subsistemas de talento humano, en la Corporación Gruppo Salinas de la Provincia Bolívar.
    (Universidad Estatal de Bolívar, Guaranda - Ecuador, 2025-09-04) Gavilánez Cárdenas Clarita Vanessa; Rojas Sánchez Hernán Arturo; Ribadeneira Zapata Carlos Napoleón; Goyes Noboa Jorge Estuardo; Pacheco Mendoza Silvia Rosa; Alvarado Pacheco Eddy Stalin; Monar Verdezoto Mercedes Anabel
    La gestión del talento humano se erige como uno de los pilares fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización en el mundo contemporáneo. En un entorno empresarial cada vez más dinámico y competitivo, la capacidad de atraer, desarrollar y retener al personal idóneo no es solo una ventaja, sino una necesidad estratégica imperante. Este libro, titulado Implementación de los Subsistemas de Talento Humano en la Corporación Gruppo Salinas de la Provincial Bolívar, nace precisamente de la convicción de que una gestión estructurada y moderna del capital humano es la clave para transformar los desafíos organizacionales en oportunidades de crecimiento y excelencia. Fruto de un meticuloso proyecto de vinculación entre la academia y el sector productivo, esta obra presenta un marco procedimental integral y actualizado para la administración del talento. Desde el análisis, descripción y valoración de puestos hasta la planificación, reclutamiento, selección, evaluación de desempeño, capacitación y desarrollo del personal, cada capítulo está diseñado para guiar al lector a través de metodologías probadas, herramientas prácticas y fundamentos legales ajustados a la realidad ecuatoriana. Los autores, un destacado grupo de docentes y profesionales de la Universidad Estatal de Bolívar, no solo aportan su rigor académico, sino también una mirada práctica orientada a la aplicabilidad inmediata en el contexto de la Corporación Gruppo Salinas y, por extensión, en cualquier organización que busque optimizar su gestión humana. El texto refleja un compromiso profundo con el mejoramiento continuo y la innovación en las prácticas de talento humano, siempre con un enfoque de equidad, transparencia y alineación con los objetivos institucionales. A través de estas páginas, el lector encontrará no solo teoría, sino también flujogramas, formatos, indicadores de gestión y ejemplos concretos que facilitarán la implementación efectiva de cada subsistema. Es, en esencia, una guía estratégica para directivos, gerentes, responsables de talento humano y estudiantes que aspiran a contribuir de manera significativa al desarrollo de las organizaciones y al fortalecimiento de su recurso más valioso: las personas. Esperamos que este libro sirva como un instrumento de consulta, inspiración y cambio, contribuyendo a la profesionalización de la gestión del talento humano y al éxito sostenido de las instituciones que decidan emprender este camino.