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dc.contributor.authorNaranjo Gaibor, Jefferson Napoleon-
dc.date.accessioned2025-09-25T16:06:05Z-
dc.date.available2025-09-25T16:06:05Z-
dc.date.issued2024-05-31-
dc.identifier.issn2550 - 682X-
dc.identifier.urihttp://rdigital.ueb.edu.ec/jspui/handle/123456789/8486-
dc.descriptionHuman talent management has ceased to be an operational function focused on administrative processes and has become a strategic pillar that drives the competitiveness and sustainability of organizations. In a globalized, dynamic, and highly technological e nvironment, companies face the challenge of adapting to new ways of working, diverse generational needs, and growing demands for workplace well - being. This literature review analyzes the main contemporary trends in human talent management, such as digitali zation, transformational leadership, competency management, emotional intelligence, and inclusive organizational culture. Through the analysis of various scientific sources, the paper examines emerging challenges in the training, retention, and development of human capital in changing contexts. The study highlights the importance of adopting flexible, ethical, and humanistic approaches to strengthen the relationship between people and organizations. It concludes that the success of human talent management l ies in its ability to anticipate social, economic, and technological changes, adapting its practices to foster healthy, productive, and innovative work environments. Keywords: Human talent management; leadership; organizational culture; digital transformation; staff retention; work skills; organizational well - beinges_MX
dc.description.abstractLa gestión del talento humano ha dejado de ser una función operativa centrada en procesos administrativos para convertirse en un eje estratégico que impulsa la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones. En un entorno globalizado, dinámico y altamente tecnológico, las empresas enfrentan el desafío de adaptarse a nuevas formas de trabajo, necesidades generacionales diversas y demandas crecientes de bienestar laboral. Esta revisión bibliográfica analiza las principales tendencias contemporáneas en la gestión del talento humano, tales como la digitalización, el liderazgo transformacional, la gestión por competencias, la inteligencia emocional y la cultura organizacional inclusiva. A través del análisis de diversas fuentes científicas, se examinan los desafíos emergentes en la formación, retención y desarrollo del capital humano en contextos cambiantes. El estudio destaca la importancia de adoptar enfoques flexibles, éticos y humanistas para fortalecer la relación entre las personas y las organizaciones. Se concluye que el éxito de la gestión del talento humano radica en su capacidad para anticipar los cambios sociales, económicos y tecnológicos, adaptando sus prácticas para fomentar entornos laborales saludables, productivos e innovadores.es_MX
dc.description.sponsorshipUniversidad Estatal de Bolívar, Ecuador.es_MX
dc.subjectGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOes_MX
dc.subjectLIDERAZGOes_MX
dc.subjectCULTURA ORGANIZACIONALes_MX
dc.subjectTRANSFORMACIÓN DIGITALes_MX
dc.subjectRETENCIÓN DE PERSONALes_MX
dc.subjectCOMPETENCIAS LABORALESes_MX
dc.subjectBIENESTAR ORGANIZACIONALes_MX
dc.titleGestión del talento humano: tendencias y desafíos.es_MX
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